本文目录

　　

1. 面试步骤有哪些
2. 面试的基本流程
3. 面试的基本步骤有哪些

面试步骤有哪些

　　面试步骤有哪些

　　面试步骤有哪些，在职场上不得不注意这些，关于这个问题法律也有明确的规定，知道这些规则能够帮助你改善职场关系，面对不好相处的同事可以减少接触，面试步骤有哪些，你学会了吗？

　　面试步骤有哪些1

　　 1、敲门

　　轻轻敲门2下。听到“请进。”后打开门。没有回应的时候再次敲门，还是没有回应时说“打扰了”后开门。

　　 2、打扰致歉

　　门打开一点，看着面试官的眼睛大声地说：“打扰了”。（如果是多名面试官在场时请看着位于中间的那个人的眼睛。）

　　 3、开门

　　用一只手开门。（面试时大多都拿着包，不可能用两只手开门。）

　　身体尽量面向正前方，右开门就用右手，左开门就用左手。从面试者的角度看为右开门，所以用右手将门打开，身体自然朝前。

　　 4、关门

　　尽量不要背对面试官，侧立关门。要注意关门时尽量不要发出声响。

　　 5、一礼

　　面向面试官行礼。也可以说“请多关照！”后再行礼。

　　 6、走到椅子旁边

　　走路姿势保持正常。（不需要继续直视面试官的眼睛。）要注意不要被对方指出驼背。由于自己无法掌握正确的姿势，要向朋友等人征求意见。

　　 7、站在椅子旁边

　　站在椅子旁边（靠近门的那一侧）。男士手臂伸直放于身体两侧，女士双手叠于身前（请将右手放在左手的上面）。

　　要求说“报出大学和名字”后，看着面试官的眼睛说“我是XX大学XX学部XX学科的XXX。今天请多关照。”后，再次行礼。（自我介绍和行礼不要同时进行）

　　 8、着席

　　当听到“请坐”时，要注意落座时不要太过靠里。（椅子的一半左右为佳。）男士的手应该轻握拳放于膝盖上。女士的手应该两手重叠放于膝盖中央。

　　面试步骤有哪些2

　　多种面试种类

　　面试的种类主要有以下几类：

　　一、个人面试

　　个人面试又称单独面试。指主考官与应聘者单独面谈，是面试中最常见的一种形式。

　　单独面试又有两种情况，一是只有一个主考官负责整个面试的过程。这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。二是由多位主考官参加整个面试过程，但每次均只与一位应试者交谈。个人面试的优点是能够提供一个面对面的机会，让面试双方较深入地交流。一旦通过，一般可以参加小组面试。

　　经过小组面试和小组讨论，从中即可筛选出参加最终面试的应聘者。最终面试会再次出现个人面试的情况。这时可能会有五、六位考官，也许还会有更多的考官坐在你的面前，他们中的任何人都可能向面试者提出各种各样的问题让面试者来回答，有点象在校时的毕业答辩，你的处境形同"众矢之的"。但和毕业答辩又有所不同，毕业答辩的内容是在你准备的范围内略有拓展，而面试时你不知面试官会提出的问题在哪个范围，属于"漫游"型问题；毕业答辩时面对的多数是你熟悉的老师，而面试时，全部是你陌生的考官。面临这样的场面和这种气氛，事先必须做好心理准备，到时才能沉着冷静、应答自如。

　　然而，无论哪种场合，个人面试所要谋求的是尽可能地挖掘出应聘者的真实内涵，通过交谈，相互进行了解，要牢记自己的目的是要让对方接纳自己，这是应试者回答问题的出发点和根源所在。

　　二、集体面试

　　集体面试主要用于考查应试者的.人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等，从而考察你的组织能力和领导能力。

　　无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。众考官坐于离应试者一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为应试者进行评分，应试者自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。

　　一次性面试与分阶段面试

　　 1、一次性面试

　　一次性面试，即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。在一次性面试中，面试考官的阵容一般都比较"强大"，通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评专家组成。在一次面试情况下，应试者是否能面试过关，甚至是否被最终录用，就取决于这一次面试表现。面对这类面试，应试者必须集中所长，认真准备，全力以赴。

　　 2、分阶段面试

　　分阶段面试又可分为"按序面试"和"分步面试"两种。

　　按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试一般由用人单位的人事部门主持，将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试。复试一般由用人部门主管主持，以考查应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任岗位是否合适。复试结束后，再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。

　　 3、分步面试

　　一般是由用人单位的主管领导以及一般工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重，低层一般以考查专业及业务知识为主，中层以考查能力为主，高层则实施全面考查与最终把关。实行逐层淘汰筛选，越来越严。应试者要对各层面试的要求要做到心中有数，力争在每个层次均留下好印象。在低层次面试时，不可轻视、麻痹大意，在面对高层次面试时，也不必过度紧张。

　　常规面试与情景面试

　　 1、常规面试

　　就是我们日常见到的主考官和应试者面对面，以问答形式为主的面试。主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作出回答，以展示自己的综合素质。在这种面试条件下，主考官处于主动提问的位置，根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价；应试者一般是被动应答的姿态，不断地被面试官观察、询问、剖析、评价。

　　 2、情景面试

　　情景面试是面试形式发展的新趋势。在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下，面试的具体方法灵活多样，面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。

　　在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情景，去除不安和焦灼的心理，只有这样，才能发挥出最佳效果。

　　 3、其他面试形式

　　 1、餐桌面试

　　餐桌面试，就是应聘者会同该单位各部门的主管一起用餐，席间大家与应聘者一边吃一边谈。餐桌面试一般用于测评高级或重要职员时使用。这种面试易于创造一种亲和的气氛，让应聘者减轻心理压力，以便能真实地反映应聘者的素质；同时也可以在特定情境中，全面考查应聘者对社会文化、风土人情、餐桌礼仪、公关策略、临场应变能力等的真实情况。注意，在餐桌面试中点菜时，切勿点最便宜的菜或最昂贵的菜。点最便宜的菜，易于使人低估你的价值；点最贵的莱，也易于使人产生反感，觉得你不为公司精打细算，切不可只认为是在点菜而已，似在点菜，实是考查。

　　 2、会议面试

　　会议面试，就是让应聘者参加会议，就会议的议题展开讨论，确定方案，得出结论。这种面试内容通常就某一具体案例进行分析处理，从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际应用知识的水平和能力。会议面试主要考查应聘者分析问题，解决问题的能力，从中可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。

　　面试的五大步骤

　　第一步：确定面试标准

　　有经验的管理者知道，拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作，而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。一般而言，人力资源经理在筛选申请人之前，首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对招聘职位是合格的或不合格的；其次是描述招聘职位的具体职责，并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。

　　第二步：评估和筛选候选人

　　建立起该职位必须具备的条件与要求后，面试官会快速浏览所有的简历，淘汰那些明显不符合要求的简历，留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历。然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照，如：工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。

　　第三步：电话筛选

　　通常，面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人进行面试之前，进行小型的电话测试。可视电话屏幕面试正日益普遍，因为很多公司想通过屏幕进行面试，避免舟车之旅，从而降低招聘开支，通常都希望在打电话给你的当时就进行面试。运用可视电话面试，招聘者可以很快就淘汰大部分人选，而决定对最好的人选进行面谈。

　　大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选，你千万不要掉以轻心。有些人习惯邮寄或网上发送个人简历，却忽视相应的记录工作，以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位，建议你为自己准备一个记录本，具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司，具体职位、工作职责与要求是什么？这将帮助你在面试前有个很好的心理准备。

　　第四步：对候选人进行面试

　　面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求，而且你就是最佳的人选。面试就像解答一道求证题，面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性。

　　面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题，以便记录与权衡、比较。面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息，也会用一些开放型或基于表现的问题来检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应，面试官经常会问："如果……你会怎么办？告诉我你曾经面临的工作挑战以及你是如何解决它的？说说你曾经历的最困难的谈判及最后的结果？……"

　　建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团，而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式。

　　在面试过程中，经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松，但他（她）仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑。CATHERINE提醒你，千万不要被面试官"慈祥"的外表所迷惑，自始至终地保持警觉，从你踏入公司大门的那一刻起，你已处在"监视之中"，直到你离开公司。大多数面试官信奉"见微知著"，他（她）们不会放过任何一个细节。

　　第五步：提出工作邀请

　　基于面试的表现，面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人。

　　当面试官向你发出工作邀请时，他（她）会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平。候选人无法避免这样的问题，如果你想获得理想的薪水，首先要对自己的实力有个清醒认识，其次是了解、评估市场行情。最好在面试前咨询职业顾问，像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度，同行业同类职位的薪酬水平，以及你具备的优势是否具有独特性等等。

　　

面试的基本流程

　　面试的基本流程

　　面试的基本流程，求职的时候hr最看重的是个人能力，关键是要做好自己的本职工作，职场的事情从来不是简单就能概括的，了解面试的基本流程能让我们在面试的时候游刃有余，在职场上，面试的基本流程是很重要的。

　　面试的基本流程1

　　一、面试前阶段

　　在去面试之前，你已经完成了求职过程中的一些步骤;这就是所谓的“面试前阶段”。

　　在这个阶段，你要向招聘经理发送求职信、简历和其他必要的申请材料。在被邀请参加面试之前，你甚至可能已经和经理进行了电话面试。

　　因此，甚至在面试之前，招聘经理就对你的背景和资历有了一些了解。你应该感到自信——你被邀请去面试是因为经理认为你很适合公司!

　　注意：在面试前，我们需要做哪些准备工作呢？很多人对此一无所知。

　　面试前，我们除了要对服饰和心态做好充足的准备外，需要准备的事情还有很多。比如说，你对你所要面试的岗位和职责的了解，这一部分是非常重要的。

　　因为只有你对你岗位职责的了解，才能让你自己做到心中有数，在面的考官的提问时，你才能够结合你所要应聘的职位来进行有效的和贴近实际的描述。

　　在作为招聘单位来讲，需要准备的工作还有很多，这其中包括首先要保证面试场所的安静避免面试过程被打扰，而且要保证面试者所落座的`位置要避免强光的照射，室内温度一定要适宜，保证自己的着装一定要正式并且要保证整洁。

　　二、面试阶段

　　你的面试可能在高中或大学进行，但一般会在公司的办公室进行。一旦你到了，你可能会被(秘书或其他员工)要求等待，直到招聘经理准备好见你。

　　大多数面试都是对经理或主管的一对一面试，他们将会跟你进行直接的交流和询问。偶尔也可能会有公司负责面试的人力部门同事来直接面试你。

　　那么在面试阶段需要准备哪些问题类型呢？鉴于面试很可能在经理办公室举行。她可能会从她的工作或公司的信息开始，或者和你闲聊(关于你上下班的问题，等等)，但是大部分面试都是一些具体的问题，用来评估你是否适合这家公司。

　　没有面试是完全一样的;每个面试官都会问一些略微不同的问题。然而，大多数面试官问问题是为了评估你的一般行为和技能。

　　分享一些你可能会遇到的问题，也是大多数面试官会问的问题：

　　 1、验证性问题

　　这些问题要求你提供关于你自己的客观信息，比如你的GPA，你的专业，你在上一份工作上工作了多少年等等。

　　 2、能力/行为问题

　　行为问题是指面试官要求你描述过去你表现出某一特定品质时的情景。这些问题表明你在新工作中可能会遇到类似的情况。行为问题的一个例子是，“描述一下你在上一份工作中所面临的最严峻的挑战。”你是怎么处理的?”

　　 3、情景性问题

　　情景性问题是指面试官描述一个假设的情景，面试者必须解释她将如何处理或过去如何处理。对于这类问题，面试官想知道你将如何处理工作中可能出现的情况。一个情景问题的例子是，“如果你的团队中有两个成员发生了冲突，影响了你的工作效率，你会怎么做?”

　　 4、案例面试问题

　　只有在申请管理咨询或投资银行职位时，你才有可能遇到案例面试问题。如果是面试问题，雇主会给员工一个商业场景，并问面试者他将如何处理这种情况。有时这些问题是关于实际商业情况的，但有时它们是与工作没有直接关系的脑筋急急鬼(比如“国内一共有多少加油站?”等等)。

　　三、面试后阶段

　　求职过程的下一个阶段，即“面试后阶段”，会在面试后的几天内进行。这时候，招聘经理(以及其他任何参与招聘过程的人)会决定你是否最适合这个职位。这也是你考虑这份工作是否最适合你的时候。

　　大多数公司会在一到两周内给出“是”或“不是”的回答，尽管有些公司会花更长的时间来回答(尤其是如果他们是在长时间内进行面试的话)。

　　如果一直没有得到公司的回复且公司仍在众多求职者中做出选择，你甚至可能会被要求再来一轮面试。

　　面试的基本流程2

　　一、面试的准备阶段

　　 1、制定面试指南；

　　 2、准备面试问题；

　　 3、评估方式确定；

　　 4、培训面试考官。

　　二、面试的实施阶段

　　 1、关系建立；这个段一般提出的问题是封闭性的

　　 2、导入阶段；这个段一般提出的问题是开放性的

　　 3、核心阶段；这个段一般提出的问题是行为性的

　　 4、确认阶段；这个段一般提出的问题是开放性的

　　 5、结束阶段；这个段一般提出的问题是开放性、行为性的

　　三、面试的总结阶段

　　 1、综合面试结果

　　 2、面试结果的反馈

　　 3、面试结果的存档

　　四、面试的评价阶段

　　注意事项：事先对面试作好计划安排，切忌毫无准备就开始面试。

　　在面试过程中，要建立一种轻松随和的气氛，以利于应招者正常发挥水平。要掌握好面试的内容、方向和进度。对必要的问题要深入探究。

　　

面试的基本步骤有哪些

　　企业的面试程序：

　　1、人力资源部门的初步面试：主要是把握应聘者基本素质是否符合企业的用人要求；

　　2、相关专业部门的专业面试：主要是把握应聘者专业素质与技能是否符合用人要求；

　　3、关键岗位及中层干部人选，一般再加1、2道面试程序，由高层领导面试。

　　在这里就针对关键岗位和中层干部以上的人员，如何做面试，谈一些体会和经验。我的经验总结起来也就是：一聊，二讲，三问，四答。

　　扩展资料：

　　面试准备

　　充分了解应聘单位。对用人单位的性质、地址、业务范围、经营业绩、发展前景、对应聘岗位职务及所需的专业知识和技能等要有一个全面的了解。单位的性质不同，对求职者面试的侧重点不同。如果是公务员面试，内容和要求与企业公司相差很大。

　　公务员侧重于时事、政治、经济、管理、服务意识等方面。而一位资深人力资源专员说：“面试时，我们都会问求职者对我们公司了解多少，如果他能很详细地回答出我们公司的历史、现状、主要产品，我们会高兴，会认为他很重视我们公司，对我们公司也有信心。

　　”同时还应该通过熟人、朋友或有关部门了解当天对你进行面试考官的有关情况及面试的方式过程。以及面试时间安排，索取可能提供给你的任何说明材料。

　　参考资料来源：百度百科-面试

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