本文目录

　　

1. 面试的技巧论文
2. 求人力资源管理论文题目,题一定要小!
3. 面试中应该注意什么,可以利用什么技巧论文

面试的技巧论文

　　一、面试准备

　　整理文件包，带上必备用品。面试前，应把自己准备带去参加面试的文件包整理一番，诸如简历、文凭、身份证、报名照、钢笔、其它证明文件（包括所有的复印件）均备整齐，以备考官索要核查。

　　二、开场很重要

　　在令人乏味的招聘现场，别以为考官会有好心情能静下心来听你喋喋不休地讲个没完，职场资深人士指出，实际上从你一踏入大门的3分钟内，主考官就决定了是否要录用你，余下的几分钟完全是安慰性质的敷衍，因此，面试时你要抓住最初三分钟。

　　保持面部微笑，坦然进门，彬彬有礼，不要一落座就习惯性地表露出一切生活中不好的习惯。

　　各种证书证明你会一手，但也犯不着当宝般一一展示给主考官过目，这并不能证明你的实际能力高人一等，而且主考官也没那多闲情功夫去欣赏。

　　三、常见面试问题

　　面试时，有几个问题是公司面试人员常常会提出的：

　　（1）为什么想进本公司？

　　回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在公司多多学习等等。

　　（2）喜欢这份工作的哪一点？

　　不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑。

　　（3）自己的优缺点为何？

　　以优点作为主要诉求，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，肯学习是最普遍的回答，而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点，或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答。

　　（4）对公司的了解有多少？

　　这时准备的功夫就派上用场，将你之前所吸收的信息发挥出来吧！至少也要知道公司的产品是哪些，提供哪些服务等等，不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了，所以一定要事前准备！

　　（5）对工作的期望与目标何在？

　　对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案。

　　（6）为什么要离职？

　　回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到在大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象。

　　（7）你希望的待遇为多少？

　　配合个人的价值观，经验，能力等等条件，做出最基本的薪资底限，千万不要要得太高。

　　

求人力资源管理论文题目,题一定要小!

　　据学术堂了解人力资源管理论文：按范围来可以分为：公共人力资源管理、企业人力资源管理；按功能来分有六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。下面供大家选题参考！

　　一、公共人力资源管理论文题目：

　　1、分析我国农村社会保障

　　2、我国人才测评工作存在的主要问题

　　3、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题

　　4、河北省人才中介市场的现状及发展完善研究

　　5、我国劳动力移动与灵活就业研究

　　6、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响

　　7、人力资本积累对经济增长贡献率研究

　　8、我国劳动力成本上升的原因分析

　　9、中国农村劳动力转移探析

　　10、我国农村劳动力素质分析

　　11、农村劳动力就业状况分析

　　12、某某地区农村人力资源状况调查分析

　　13、女性劳动力就业状况分析

　　14、论女性劳动力就业障碍分析

　　15、浅议女性劳动力就业歧视

　　16、女大学生就业问题探讨（女大学生就业难问题分析）

　　17、我国高校毕业生就业难的经济学原因分析

　　18、农村劳动力（或女性劳动力、大学生）就业问题刍议

　　19、中国人才流动问题及对策研究

　　20、对城市人才流动现状分析

　　21、人才培养和流动与区域经济发展的关系研究

　　22、高技术人才国际流动的研究

　　23、人才流动中的社会保障因素分析

　　24、安徽省“江南集中区”××人口政策分析

　　25、合肥师范学院毕业生入伍状况调查研究

　　26、合肥师范学院大学生西部支教状况调查研究

　　27、××（地区）公务员录用制度存在的××问题及对策建议

　　28、××（地区）民营中小企业社会保障制度构建研究

　　29、论现代公务人力资源管理发展的新趋势--以××为例

　　30、电子政务环境下行政沟通中的障碍与对策研究---以××为例

　　31、失地农民社会保障问题研究--基于xx地区的调查分析

　　32、劳动经济学视角下浅析大学生就业问题--以××届毕业生为例

　　33、中国老龄人才资源开发战略

　　34、中国劳动力流动与户籍问题研究

　　35、女性职业发展的瓶颈与对策研究

　　36、人力资本、创新与经济增长

　　37、人力资本、政府公共教育支出与经济增长

　　38、人力资本外溢与经济增长

　　39、人力资本不平等与经济增长

　　40、社会资本与农民工就业问题的研究

　　二、企业人力资源管理论文题目：

　　1、基于战略的电力企业人力资源管理研究

　　2、浅谈中美企业人力资源管理的差异

　　3、论人力资源管理对酒店旅游业的深远意义

　　4、人力资源管理要为企业增值服务

　　5、企业人力资源管理弊端及对策略

　　6、浅析企业人力资源成本的控制

　　7、从人才危机看国有企业人力资源管理

　　8、家族式民营企业人力资源管理困境出路

　　9、浅析人力资源管理与企业的凝聚力

　　10、人力资源是现代企业的战略性资源

　　11、我国零售业人力资源管理的问题及对策研究

　　12、人力资源价值和企业价值评估

　　13、论人力资源管理在企业管理（或国有企业、私营企业、中小企业等）中的重要性

　　14、如何在中小企业（或国有企业、私营企业、家族企业等）落实人力资源管理职能

　　15、国营企业（或民营企业、大中小型企业、家族企业等）战略人力资源管理模式探究

　　16、某企业（或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等）管理创新模式探析

　　17、论国营企业（或民营企业、中小型企业、某企业等）人力资源管理问题及对策

　　18、论国营企业（或民营企业、中小企业等）核心员工（或知识型员工）管理问题与对策

　　19、浅谈国营企业（或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、知识型员工）员工流失与管理

　　20、影响员工流失的组织因素分析

　　21、××企业团队建设问题探讨

　　22、某企业职工结构与素质分析

　　23、餐饮连锁企业人力资源管理的实践与探索

　　24、人事档案管理在企业人力资源管理中的作用与要求

　　25、新型用工模式--××公司劳务派遣简析

　　26、浅谈××企业并购中的人力资源管理

　　27、制造行业员工租赁模式探讨

　　28、浅谈“鲶鱼效应”在企业人力资源管理中的应用---以××为例

　　29、××公司团队精神的培育

　　30、论××系统人力资源外包的利与弊---以××为例

　　31、××企业异地项目的人力资源管理

　　32、论××公司因人制宜的沟通艺术

　　33、浅析××公司人力资源管理信息化建设

　　34、天天快递公司快递员行为研究

　　35、浅谈员工的压力管理---以××为例

　　36、××公司员工忠诚度的培养

　　37、企业在不同盈利阶段的人力资源管理模式探索

　　38、政府创投对企业人力资源管理的意义

　　39、民营风投对企业人力资源管理的意义

　　三、人力资源规划论文题目：

　　1、职业生涯设计与开发问题研究

　　2、论我国企业中的工作分析与人员匹配

　　3、论职务分析在我国企业中的应用

　　4、企业国际化经营与战略性人力资源管理

　　5、跨国公司人力资源战略研究

　　6、中国集装箱集团人力资源战略规划

　　7、基于企业战略的人力资源规划研究

　　8、国有企业人力资源规划体系研究与设计

　　9、人力资源战略的分类选择与构建贯彻研究

　　10、跨国企业海外子公司人力资源管理战略选择研究

　　11、国有企业人力资源开发与管理战略研究

　　12、中小企业人力资源战略研究

　　13、跨国公司在华企业人力资源本土化战略分析

　　14、外包：人力资源管理战略发展方向探析

　　15、外资零售企业在华人力资源战略及实施策略研究

　　16、私营企业人力资源开发途径探析

　　17、试析马克思《青年在职业选择时的考虑》与大学生职业生涯规划的内在联系

　　18、上市公司人力资本现状剖析

　　19、浅析××企业人力资源结构优化的策略选择

　　20、××公司员工手册核心内容设计

　　21、××企业基于提高企业核心竞争力的人力资源外包策略

　　22、壹正装饰有限公司人力需求调查

　　四、招聘与配置论文题目：

　　1、浅谈现代企业如何实现人力资源的合理配置与管理

　　2、企业中高层管理人员的选拔研究

　　3、招聘面试的方案设计与研究

　　4、西部（或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等）人才引进机制研究

　　5、人才招聘问题与对策分析

　　6、论企业员工招聘风险

　　7、国有企业（或私营企业、中小企业等）管理人才选拔问题研究

　　8、企业重组（或并购、战略进攻等）中的人力资源匹配研究

　　9、论大学生求职简历中虚假信息的甄别

　　10、论招聘虚假信息分析

　　11、校园招聘有效性的思考---以××为例

　　12、某企业人员招聘与岗位分析设计

　　13、某企业员工招聘实践技巧

　　14、企业主要招聘渠道的效能比较分析---以××为例

　　15、××公司人才招聘队伍技能组合模式及效果研究

　　16、XX公司岗位职责说明书

　　17、浅析企业招聘中背景调查的重要性---以××为例

　　18、××公司网络招聘的现状、问题及对策

　　19、××公司安徽地区本年度员工招聘计划与配置设计

　　20、人才测评在××公司中层人员招聘中的应用

　　21、××公司内部竞聘方案设计

　　22、××校园招聘人才选拔体系的设计与研究

　　23、××现代企业竞聘上岗的流程设计

　　24、浅谈××汽车专卖店招聘渠道及解决方法

　　25、结构化面试在选拨中层管理人员中的应用---以××为例

　　26、××销售公司总经理竞聘方案设计

　　27、试论群体决策法在××公司招聘中的应用

　　28、汽车销售服务有限公司销售顾问招聘问题研究

　　29、统一集团人员招聘现状及政策分析

　　30、××企业人员招聘渠道开发的现状及改进

　　31、A公司招聘体系构建研究

　　五、培训与开发论文题目：

　　1、如何挖掘员工的潜能

　　2、企业人力资源开发与管理分析

　　3、国有企业的管理人员培训问题研究

　　4、研发人员素质测评体系构建

　　5、现代企业人事测评技术及其应用

　　6、中层行政管理人员评价体系的建立

　　7、企业培训资源研究

　　8、岗位管理技术在人力资源开发中的应用

　　9、浅议我国农村劳动力就业培训

　　10、农村劳动力转移培训现状、问题与对策研究

　　11、农民工培训现状与问题分析

　　12、我国中部（或西部）地区人才（或人力）资源开发战略研究

　　13、人力资源自我开发问题探析

　　14、欠发达地区人力资源开发现状与对策

　　15、农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论

　　16、民营企业人力资源开发面临的问题与对策

　　17、论培训在企业人力资源开发中作用

　　18、中小企业（或家族企业等）员工培训现状与对策分析

　　19、浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题

　　20、国有企业（或民营企业等）的管理人员培训问题浅析

　　21、国有企业（或民营企业等）人力资本投资的初探

　　22、论在职培训在企业管理中的地位与作用

　　23、论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在人力资源管理中的作用

　　24、研发人员素质测评体系构建

　　25、论中层行政管理人员评价体系建立

　　26、企业人力资本投资方式研究

　　27、中国现代人力资本形成研究

　　28、企业人员招聘的经验选择、诚信和雇佣合同研究

　　29、我国企业培训需求分析研究及模型构建

　　30、国有企业技术人才流失内在动因与对策研究

　　31、A公司员工职业生涯管理案例分析

　　32、企业核心员工管理分析

　　33、核心员工管理机制的构建

　　34、企业员工满意度管理研究

　　35、企业员工培训风险管理研究

　　36、建立完善的企业人员素质测评系统的探索

　　37、网络时代人力资源管理的创新模式研究

　　38、跨国公司的员工培训

　　39、团队精神在企业人力资源管理中的运用

　　40、浅析白领女性的竞争地位及其改善措施

　　41、新生代农民工技能培训××问题探析

　　42、××公司新员工岗前培训设计

　　43、××培训机构现状与发展策略研究--以XXX培训机构为例

　　44、××公司基于岗位职责的培训者培训设计

　　45、户外体验式培训实践中存在的问题及启示---以××为例

　　46、基于角色的HR从业人员的培训浅析---以××为例

　　47、基于胜任力的培训效果评价模型研究---以××为例

　　48、民营医院人力资源管理者的素质要求及培养---以××为例

　　49、××酒店在岗英语培训规划设计

　　50、××公司新员工入职培训方案设计

　　51、××公司内训师开发与管理方案设计

　　52、××公司××人员年度培训计划设计

　　53、试论××公司90后员工的培训管理

　　54、新东方集团对市场专员培训计划

　　55、女企业家人力资源开发障碍分析

　　56、性别差异与职位升迁问题研究

　　57、现代企业人事测评技术及其应用

　　六、绩效管理论文题目：

　　1、浅谈员工绩效管理

　　2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨

　　3、浅谈企业绩效评估与员工激励

　　4、论职务晋升的激励作用与公正原则

　　5、企业绩效评估中存在的问题与对策

　　6、如何进行有效的激励

　　7、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略

　　8、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策

　　9、保险业人力资本的激励与监督机制

　　10、沟通在绩效管理中的体现研究

　　11、基于工作绩效的雇员流动机制研究

　　12、工作绩效评估中的信度问题研究

　　13、知识型员工激励问题研究

　　14、信息不对称与绩效评价研究

　　15、绩效管理过程中的关键因素探析

　　16、论绩效管理中的沟通问题

　　17、浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡

　　18、360度考评法的组织与实施

　　19、论访谈法（或记实法、观察法等）在企业管理的运用与建议

　　20、论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善

　　21、如何开展企业目标管理

　　22、企业绩效评价的方法与应用

　　23、浅析企业员工绩效考核制度

　　24、论企业人力资源管理激励机制的建立

　　25、民营企业（或国营企业、中小企业、家族企业）人力资源激励机制的构建

　　26、论企业员工忠诚度的影响因素及策略

　　27、基于心理契约的知识型员工激励策略探讨

　　28、企业中层管理者工作倦怠成因及对策研究

　　29、论激励在现代企业人力资源管理中的作用

　　30、浅析我国企业人力资源绩效考核办法

　　31、加强绩效考核，努力实现企业资产保值增值

　　32、机械制造企业研发类员工绩效考核研究

　　33、商业银行员工绩效评价体系研究

　　34、现代工业企业人力资源绩效考评体系研究

　　35、我国公务员绩效考核制度研究

　　36、论我国公务员绩效考核存在的问题及改进对策

　　37、员工绩效考核与薪酬评估

　　38、人力资源绩效考核方法研究与应用

　　39、论肯德基的企业文化对于员工的激励作用

　　40、基于平衡计分卡的XXX公司/职位绩效考核设计

　　41、XX上市公司管理人员内部晋升的局限性分析

　　42、劳动密集型企业的绩效管理初探---以××为例

　　43、××公司破解绩效管理中“轮流坐庄”之法

　　44、××公司非正式员工激励问题

　　七、薪酬福利管理论文题目：

　　1、浅谈薪酬设计

　　2、薪酬制度改革对提高企业竞争力的研究

　　3、福利保障制度的产生与发展

　　4、国有企业经营者年薪制的思考

　　5、工资管理制度的比较分析

　　6、公司如何平衡各部门员工的绩效工资

　　7、薪酬制度与员工激励问题初探

　　8、工资决定因素与企业劳动工资改革分析

　　9、论现代企业制度中的员工持股计划

　　10、提升企业竞争优势的薪酬战略研究

　　11、企业高管薪酬和公司业绩关系研究

　　12、如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系

　　13、知识经济下企业薪酬体系设计及其应用

　　14、关于企业（或国有企业、家族企业等）年薪制的思考

　　15、关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨

　　16、销售人员能力差异、薪酬机制偏好及团队协作关系研究

　　17、XX公司一线员工薪酬体系设计研究

　　18、高校教师现有薪酬满意度的实证研究

　　19、国有改制分流企业薪酬管理体系和绩效管理体系的研究与设计

　　20、在华日资中小型企业人才队伍激励方案研究

　　21、美国薪酬管理模式对我国的启示

　　22、提升企业竞争优势的薪酬战略研究

　　23、XX人员薪酬水平与薪酬满意关系的实证研究

　　24、××高校教师薪酬满意度及影响因素探析

　　25、企业员工全面薪酬要素组合模式实证研究---以××为例

　　26、基于需求层次理论的薪酬分类与员工偏好研究---以××为例

　　27、××公司产异化管理模式在薪酬政策中的应用

　　28、××公司内部薪酬差距对组织未来绩效影响的实证研究

　　29、××公司的技能薪酬设计探讨

　　30、××公司集合年金制剖析

　　31、浅谈××公司的宽带薪酬设计

　　32、××公司基于岗位评价的薪酬设计

　　33、浅析××中小企业岗位定薪设计

　　34、浅谈员工的精神福利--员工援助计划EAP

　　35、浅析××公司组合工资制度的设计

　　36、企业“密薪制”与“明薪”制比较分析

　　37、可口可乐公司薪酬管理制度之我见

　　38、金立企业员工薪酬管理

　　39、我国行业工资差异之演进及其原因

　　40、自助式福利体系的设计

　　八、劳动关系管理论文题目：

　　1、谈《劳动合同工法》与非正式员工的雇佣关系

　　2、解读劳动合同法提升企业人力资源管理

　　3、民营企业劳动关系的协调机制初探

　　4、论企业不同生命周期阶段员工关系管理

　　5、论养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）的筹集与管理

　　6、如何充分发挥养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）在企业管理中的作用

　　7、现行农村合作医疗保障体系的完善

　　8、矿业公司劳动保险管理系统研制与实施

　　9、我国劳动力市场竞争力的国际比较研究

　　10、股份合作制企业劳动关系初探

　　11、劳资纠纷之防范及应对策略

　　12、论我国私营企业劳资关系得协调机制

　　13、中国现阶段“三资”企业劳资关系研究

　　14、私营企业薪酬制度对劳资关系的影响分析

　　15、农民工平等就业权的法律保护---以××为例

　　16、浅析核心员工离职的关系管理---以××为例

　　17、浅谈劳动合同法下企业劳动用工风险管控---以××为例

　　18、××企业员工满意度调查表设计

　　19、我国社会保障制度的现状与立法建议

　　20、对我国劳动合同制度的若干思考

　　21、我国现行劳动争议处理制度的不足与完善

　　22、主观幸福感与工作行为的关系探讨

　　23、人格与工作满意度的关系探讨

　　24、提高员工工作生活质量的措施研究

　　25、关于企业员工职务晋升探讨

　　26、员工离职的传染性研究

　　九、人力资源管理理论论文题目：

　　1、精益思想在人力资源管理的应用

　　2、人力资源管理的趋势与创新

　　3、在金融危机下人力资源管理的影响及转化

　　4、试论人力资源资本化

　　5、我国人力资源管理外包理论研究

　　6、关于弱势群体人力资源管理问题探讨

　　7、论强化理论（或期望理论、需求层次理论、双因素理论等）在人力资源管理实践中的运用

　　8、人本管理理论探析（或如何落实以人为本的理念、分析人本管理在企业管理中的作用等）

　　9、论人力资源管理信息系统的开发与运用

　　10、如何在组织管理中建构个性化管理机制

　　11、论某组织的员工忠诚度（或满意度）建设（或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等）

　　12、如何提高知识型员工（企业核心员工）的忠诚度（与满意度）

　　13、论情绪管理在企业人力资源管理中的应用（与作用）

　　14、区域性（如沿海经济发达地区、中国西部地区等）人力资源管理模式（及发展趋势）探析

　　15、员工差异化管理模式浅议

　　16、论大学生自主创业模式选择

　　17、人力资源管理者××沟通技巧的实证分析

　　18、浅谈以人为本的精细化管理---以××为例

　　19、马斯洛需求层次理论与酒店人力资源管理---以××为例

　　20、浅析九型人格在××公司人力资源开发与管理中的应用

　　21、略论KPI在××公司的运用

　　22、柔性管理与企业绩效

　　

面试中应该注意什么,可以利用什么技巧论文

　　面试需要注意：

　　1、提前了解公司的情况，做到知己知彼。要先公司的主营业务、组织结构、营业收入、员工数量等基本信息，以便于确定自己是否应该公司。

　　2、了解该岗位的岗位职责、工作要求。这些需要详细问清楚，因为现在企业的岗位名称有很多，但是要注意这个岗位的具体岗位职责及工作要求，同时还要注意这个岗位的所在部门，在整个公司组织架构中是什么位置，这个岗位的上下级是怎样的。有的公司规模比较小，部门比较小，人也少，一个人需要干很多工作，于是就给一个比较高的职位，如部长、总监等，实际上，也许只有一两个下级，自己什么事情都要做。

　　3、面试时，要注意个人仪表，外貌是面试官对你的第一印象，因此也是很重要的。要根据这个公司的主营业务考虑公司的环境，根据职位信息考虑自己的着装。要得体，肯定不能草率，但是也不能用力过猛，太夸张；

　　4、一般面试官即使手中有你的简历，也会先让你“介绍一下你自己”，这个介绍，一方面是用这个先打开双方的话题，另一方面就是，在你表述的过程中，会问一些细节问题，以便于对你了解的更全面。

　　5、面试官，在听完你的介绍，问你一些具体的问题后，也会简单介绍一下公司情况，职位情况。有的公司会对这个岗位，有个美好的蓝图就是画大饼，有的企业可能这个岗位需要承受较大的工作压力，会给你提前描述这个岗位的职责、内容、上下级关系，间接的说明一下工作压力等。

　　6、双方都谈完之后，最后，面试官会问你，有没有什么需要了解和问的，你可以根据自己想要了解的情况，以及双方沟通过程中的问题，提出一些问题，更全年的了解公司。当然，这个问题提的比较有水平的话，也会对你的面试有加分。

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